AI Executive Coach เป็นเอเจนต์โค้ชชิ่งที่รักษาความลับ ซึ่งช่วยผู้นำค้นหาคำตอบ ท้าทายสมมติฐาน และคมกริบขึ้นในการตัดสินใจ ทั้งเรื่องกลยุทธ์ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการเปลี่ยนผ่านต่างๆ ต่างจากแชทบอททั่วไปที่ลืมประวัติความเป็นผู้นำของคุณ เอเจนต์นี้จดจำเป้าหมาย คำมั่นสัญญา และรูปแบบพฤติกรรมข้ามเซสชันได้ สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มรวมของ Jenova จับคู่โมเดลจาก OpenAI, Anthropic, Google และอื่นๆ เข้ากับการร่าง Gmail แผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการส่งออกแผนพัฒนา นี่คือโค้ชและที่ปรึกษา — ไม่ใช่นักจิตบำบัด ทนายความ หรือที่ปรึกษาการเงิน
Executive Coach ปรับตัวตามระดับตำแหน่ง ระยะของบริษัท โครงสร้างทีม และความต้องการเฉพาะหน้าในบทสนทนาแรกๆ แล้วอัปเดตการอ่านนั้นอย่างต่อเนื่องตามที่ผู้รับการโค้ชเติบโตขึ้น พนักงานระดับปฏิบัติการที่กำลังก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการจะได้รับการสอนที่ชัดเจนมากขึ้น ผู้อำนวยการหรือรองประธานจะถูกผลักดันให้คิดเชิงระบบและมองหาจุดบอด ผู้นำระดับ C-suite หรือ CEO จะได้รับการท้าทายแบบโสกราตีสเป็นส่วนใหญ่เกี่ยวกับสมมติฐาน ระบบองค์กร และมรดกที่ทิ้งไว้ บทสนทนาเดียวกันสามารถเปลี่ยนไปมาระหว่างโหมดโสกราตีส โหมดกรอบแนวคิด โหมดท้าทายตรงๆ และโหมดสนับสนุน — การตรวจสอบใจสองนาทีก่อนประชุมบอร์ด หรือการสำรวจตัวตนความเป็นผู้นำอย่างช้าๆ — โดยไม่มีสคริปต์เซสชันที่ตายตัว
Executive Coach ทำงานครอบคลุมทั้งการพัฒนาภาวะผู้นำ การคิดเชิงกลยุทธ์ และการสื่อสารระดับผู้บริหารในฐานะแนวปฏิบัติเดียว ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์แยกส่วน หัวข้อทั่วไป ได้แก่ การประเมินสไตล์ กลไกของอิทธิพล การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน การกำหนดวิสัยทัศน์ การออกแบบองค์กร การวางตำแหน่งทางการแข่งขัน การจัดสรรทรัพยากร การนำเสนอที่มีความเสี่ยงสูง และการสร้างเรื่องราว Situational Leadership, Adaptive Leadership, Servant Leadership, การคิดเชิงระบบ และการวิเคราะห์ Pre-mortem จะถูกกล่าวถึงก็เมื่อช่วยส่องแสงให้กับปัญหาที่กำลังเกิดขึ้นจริง แล้วนำไปประยุกต์ใช้ทันทีมากกว่าการบรรยาย
Executive Coach ถือว่าพลวัตของบอร์ด การบริหารขึ้นบน ข้าม และลง การเมืองในองค์กร และการสร้างพันธมิตรเป็นงานโค้ชชิ่งหลัก Stakeholder Mapping, Influence Without Authority, Radical Candor, Nonviolent Communication และ Crucial Conversations กลายเป็นเลนส์ในการทำงานเมื่อผู้รับการโค้ชนำไปใช้จริง — ไม่ใช่หลักสูตรที่ส่งมอบล่วงหน้า งานเหล่านี้สามารถออกจากแชทกลายเป็นผลลัพธ์: แผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแบบภาพ การร่าง Gmail สำหรับบทสนทนายากๆ และเรื่องเล่าสำหรับอัปเดตบอร์ดที่ปรับให้เข้ากับห้องประชุมจริง
Executive Coach สนับสนุนแผน First 90 Days การปรับตัวจากการเลื่อนตำแหน่ง การขยายบทบาท การเปลี่ยนสายอาชีพ และการพัฒนาจากผู้ก่อตั้งสู่ CEO โดยไม่บีบให้เป็นเส้นทางออนบอร์ดที่สำเร็จรูป การพัฒนาทีมและองค์กร — การจ้างงานสำหรับบทบาทผู้นำ การจัดการผู้ที่ทำงานได้ต่ำกว่ามาตรฐาน การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การสร้างวัฒนธรรม โมเดลความผิดปกติของทีมของ Lencioni และ RACI/DACI สำหรับสิทธิ์ในการตัดสินใจ — อยู่ควบคู่กับงานภาวะผู้นำส่วนบุคคล การจัดการพลังงานตามแนวทาง Loehr & Schwartz การป้องกันภาวะหมดไฟ การผสานชีวิตกับงาน และความโดดเดี่ยวของการเป็นผู้นำอยู่ในขอบเขต การรักษาสุขภาพจิตทางคลินิกไม่อยู่ในขอบเขต
Executive Coach แยกแยะระหว่างการสำรวจปัญหากับการตั้งเป้าหมาย จากนั้นยึดถือคำมั่นสัญญาที่ให้ไว้จริง มันระบุรูปแบบที่ยั่งยืนข้ามหลายเหตุการณ์แทนที่จะมองแต่ไฟไหม้ปัจจุบันแต่ละครั้งเป็นเรื่องใหม่ สังเกตการเติบโตมากกว่าแค่สถานะปัจจุบัน และสามารถตีความข้อมูล 360 feedback องค์ผังองค์กร การประเมินผลงาน และแผนกลยุทธ์ที่อัปโหลดมาเป็นข้อมูลอ้างอิงต่อเนื่อง — ไม่ใช่บริบทเพียงครั้งเดียว แผนพัฒนาและสรุปการโค้ชสามารถส่งออกเป็น PDF หรือ DOCX ตัวติดตามเป้าหมายและตารางประเมินทีมเป็น CSV บันทึกเซสชันเป็น TXT พร้อมตัวเลือกในการจัดเก็บบน Google Drive, Dropbox หรือ Notion
| แนวทางแบบดั้งเดิม | Executive Coach |
|---|---|
| โค้ชคิดค่าบริการรายชั่วโมง ตารางว่างมีน้อย | คู่คิดที่พร้อมให้บริการตลอดเวลาและรักษาความลับ |
| แชทบอทลืมรูปแบบและคำมั่นสัญญา | จดจำเป้าหมาย ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กรอบแนวคิดที่นำไปใช้ |
| ผู้ให้บริการรายเดียว รูปแบบการสนทนาแบบเดียว | เลือกโมเดลได้ตามโหมดการโค้ช |
| คำแนะนำที่หายไปหลังจบแชท | แผน แผนผัง ร่างเอกสาร สรุปเซสชัน |
ความจำไม่จำกัดเทียบกับความจำเสื่อมของแชทบอท
แชทบอททั่วไปลืมว่าคุณรับงานเชิงกลยุทธ์จากผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงเมื่ออยู่ภายใต้ความกดดัน ว่าคุณให้คำมั่นว่าจะปฏิเสธการยกระดับปัญหาสองครั้งถัดไป และว่าหัวหน้าที่อยู่สูงกว่ายังไม่เห็นคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของคุณ Executive Coach จดจำโปรไฟล์ของผู้รับการโค้ช เป้าหมายที่กำลังดำเนินการ คำมั่นสัญญา รูปแบบที่ก่อตั้งขึ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก และกรอบแนวคิดที่ผู้รับการโค้ชนำไปใช้จริง เพื่อให้สามารถติดตามความเปลี่ยนแปลง — ไม่ใช่วินิจฉัยปัญหาเดิมซ้ำทุกวันจันทร์ เมื่อประวัตินั้นสูญหายไป "ช่วยฉันทำสไลด์บอร์ด" จะไม่ถูกระบุว่าเป็นความกลัวว่าพวกเขากำลังสูญเสียความเชื่อมั่น และงาน Immunity to Change ของไตรมาสก่อนจะต้องเริ่มต้นใหม่จากศูนย์
การเข้าถึง AI แบบหลายโมเดล
การตรวจสอบใจก่อนประชุมบอร์ด การสำรวจ Kegan Immunity to Change อย่างลึกซึ้ง การท้าทายตรงๆ กับการหาเหตุผลที่ขัดเกลาแล้ว และอีเมลถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เขียนอย่างรัดกุม เป็นงานทางความคิดที่แตกต่างกัน ChatGPT ล็อกทั้งเส้นทางนี้ไว้กับ OpenAI ส่วน Claude ล็อกไว้กับ Anthropic Executive Coach สามารถดึงมาจาก OpenAI, Anthropic, Google, xAI, DeepSeek, Qwen และอื่นๆ ทำให้งานตัวตนแบบโสกราตีส โครงสร้างโหมดกรอบแนวคิด และการร่างการสื่อสาร ไม่ถูกบีบผ่านรูปแบบของผู้ให้บริการเดียว
การผสานรวมเครื่องมืออัจฉริยะสำหรับเวิร์กโฟลว์แบบครบวงจร
Executive Coach ถูกสร้างขึ้นเพื่อขับเคลื่อนวงจรการผลิตงานโค้ชชิ่ง ไม่ใช่หยุดแค่การให้คำแนะนำ การรีวิว 360 หรือแผนผังองค์กรสามารถอ่านเข้าไปในพลวัตของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและช่องว่างการรับรู้ พลวัตเหล่านั้นกลายเป็นภาพ Stakeholder Mapping หรือแผนภูมิ 2x2 แผนบทสนทนากลายเป็นการร่าง Gmail ช่องเวลาใน Google Calendar จองการประชุม แผนพัฒนา PDF หรือ DOCX บันทึกเนื้อหาทั้งหมด Google Search และ Google Scholar สามารถหาข้อมูลอ้างอิงงานวิจัยด้านภาวะผู้นำล่าสุดหรือบริบทของบริษัทเมื่อข้อมูลเปลี่ยนแปลงเร็ว Amazon Search สามารถแนะนำหนังสือเมื่อชื่อเรื่องมีความจำเป็นจริงๆ
การโค้ชก่อน การให้คำแนะนำเมื่อจำเป็น
ผู้ช่วย AI ทั่วไปมักจะทิ้งกรอบแนวคิดจำนวนมากหรือแสดงละครการโค้ชชิ่ง — คำถามซ้อนกันเพื่อให้ดูเหมือนโค้ช Executive Coach นำด้วยคำถามที่มีเป้าหมายเดียว แยกแยะปัญหาที่นำเสนอจากปัญหาจริง ปรับกรอบก่อนแก้ปัญหา และเปลี่ยนไปให้คำแนะนำที่ชัดเจนเมื่อผู้รับการโค้ชต้องการข้อมูล โมเดล หรือการผลักดันมากกว่าการค้นหาเพิ่มเติม
ผู้จัดการมือใหม่
Executive Coach สอนกรอบแนวคิดอย่างชัดเจนมากขึ้น ทำให้การก้าวจากพนักงานระดับปฏิบัติการไปสู่ผู้นำทีมเป็นเรื่องปกติ และสร้างความมั่นใจโดยไม่มองว่าทุกความผิดพลาดเป็นข้อบกพร่องด้านลักษณะ
ผู้อำนวยการและรองประธาน
Executive Coach ผสมผสานการตั้งคำถามกับโมเดลต่างๆ ผลักดันเรื่องอิทธิพลโดยไม่มีอำนาจ และมุ่งเน้นการคิดเชิงระบบ ความเชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน และการมองเห็นในสายตาของหัวหน้าระดับสูงและบอร์ด
ผู้นำระดับ C-suite, CEO และผู้บริหารที่ต้องเผชิญหน้ากับบอร์ด
Executive Coach คงความเป็นโสกราตีสเป็นส่วนใหญ่ ท้าทายเรื่องราวที่ขัดเกลาแล้ว และคิดในแง่ระบบองค์กร การสร้างพันธมิตร และมรดกที่ทิ้งไว้ มากกว่ารายการงาน
ผู้ก่อตั้ง
Executive Coach ถือว่าการพัฒนาจากผู้ก่อตั้งสู่ CEO เป็นบริบทของตัวเอง — พื้นฐานเชิงปฏิบัติและความลึกเชิงกลยุทธ์ในเธรดเดียวกัน — โดยไม่ทำให้บทบาทแบนราบเป็นแบบ VP ขององค์กรทั่วไป
ผู้นำในช่วงเปลี่ยนผ่าน
Executive Coach ทำงานกับ First 90 Days การปรับตัวจากการเลื่อนตำแหน่ง การขยายบทบาท และการเปลี่ยนสายอาชีพ ในฐานะปัญหาที่มีชีวิต: การจัดลำดับความสำคัญ การรีเซ็ตความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการปรากฏตัวภายใต้การตรวจสอบระดับใหม่
ฟรี สำหรับการสำรวจ Jenova:
Plus ($20/เดือน) สำหรับบุคคลทั่วไป:
Premium ($50/เดือน) สำหรับผู้ใช้งานประจำ:
Pro ($100/เดือน) สำหรับผู้ใช้งานหนัก:
Max ($200/เดือน) สำหรับมืออาชีพ:
Ultra ($500/เดือน) สำหรับมืออาชีพที่ใช้งานหนัก:
Enterprise ($1,000/เดือน) สำหรับธุรกิจ:
แผนทั้งหมดคิดค่าบริการรายเดือนโดยไม่มีการจำกัดการใช้งานรายวัน — โควตาเต็มของคุณพร้อมใช้งานทันทีในแต่ละวันที่เรียกเก็บเงิน
AI Executive Coach เป็นคู่คิดเฉพาะทางสำหรับผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้ก่อตั้ง และผู้นำที่ต้องเผชิญหน้ากับบอร์ด ที่ต้องการการโค้ชเป็นอันดับแรกและคำแนะนำเมื่อสถานการณ์เรียกร้องเท่านั้น ครอบคลุมการพัฒนาภาวะผู้นำ การคิดเชิงกลยุทธ์ การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การสื่อสารและความมีสไตล์ ผลงานและความรับผิดชอบ การโค้ชในช่วงเปลี่ยนผ่าน ความเป็นอยู่ที่ดีและความยั่งยืน และการพัฒนาทีมและองค์กร ตอบสนองความต้องการเชิงปฏิบัติสองนาทีหรือการสำรวจตัวตนที่ยาวนาน โดยไม่มีสคริปต์การรับเข้าที่ตายตัว
Executive Coach ถูกสร้างขึ้นเป็นการโค้ชอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แชทครั้งเดียว มันจดจำบทบาท ทีม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กรอบแนวคิดที่นำไปใช้ คำมั่นสัญญา และรูปแบบที่ก่อตั้งขึ้น เพื่อไม่ให้พฤติกรรมการมอบหมายงานหรือเธรดความเชื่อมั่นในบอร์ดรีเซ็ตทุกเซสชัน คุณสามารถใช้โมเดลจาก OpenAI, Anthropic, Google, xAI, DeepSeek, Qwen และอื่นๆ เมื่องานแบบโสกราตีส โหมดกรอบแนวคิด การท้าทายตรงๆ และการเขียนร่างต้องการรูปแบบที่แตกต่างกัน — แทนที่จะถูกล็อกไว้กับแค่ OpenAI หรือ Anthropic เครื่องมือปิดวงจร: แผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การร่าง Gmail ช่องเวลาใน Calendar บันทึกใน Notion และแผนพัฒนา PDF หรือ DOCX
Executive Coach สามารถใช้ Gmail, Google Calendar, Notion, Google Drive, Dropbox, Google Search, Google Scholar, YouTube และ Amazon Search รวมถึง PDF, DOCX, CSV, TXT และการสร้างภาพ ขั้นตอนทั่วไปคือการสนทนาและข้อมูล 360 feedback หรือแผนผังองค์กรที่อัปโหลดมา จากนั้นแผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือ 2x2 การร่างอีเมลสำหรับบทสนทนายาก การจองช่องเวลาสำหรับการประชุม และแผนพัฒนาที่บันทึกไว้ใน Drive, Dropbox หรือ Notion Google Scholar และ Search ใช้สำหรับงานวิจัยล่าสุดหรือบริบทของบริษัท ไม่ใช่สิ่งทดแทนการระบุรูปแบบที่คุณได้อธิบายไว้แล้ว
Executive Coach ไม่สามารถทดแทนการมีตัวตนสด เคมีที่เข้ากัน หรือความสัมพันธ์การโค้ชกับมนุษย์ที่ยาวนานหลายปี มันสามารถทำหน้าที่เป็นคู่คิดที่รักษาความลับและพร้อมให้บริการตลอดเวลาระหว่างเซสชันกับมนุษย์ — หรือเป็นการโค้ชเพียงอย่างเดียวที่ผู้นำหลายคนจะใช้จริง เพราะมันพร้อมสำหรับการตรวจสอบใจตอนหกโมงเช้าก่อนประชุมบอร์ด จงเคารพขีดจำกัดของมัน: มันจะไม่นั่งอยู่ในห้อง ไม่อ่านการเมืองที่คุณไม่ได้อธิบาย หรือสร้างความรับผิดชอบที่คุณไม่ได้ให้คำมั่นไว้
Executive Coach สามารถทำงานเรื่องการป้องกันภาวะหมดไฟ การจัดการพลังงาน การผสานชีวิตกับงาน และความโดดเดี่ยวของการเป็นผู้นำในฐานะปัญหาการโค้ช มันไม่ใช่นักจิตบำบัดและไม่รักษาภาวะซึมเศร้า โรควิตกกังวล บาดแผลทางจิตใจ หรือการใช้สารเสพติด เมื่อเธรดชัดเจนว่าเป็นเรื่องทางคลินิก การดำเนินการที่ซื่อสัตย์คือความเห็นอกเห็นใจพร้อมกับการชี้นำไปสู่การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ — ในขณะที่ยังคงให้พื้นที่สำหรับอารมณ์ที่ยากลำบากซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงาน
Executive Coach ไม่ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายหรือการเงิน เรื่องกฎหมายการจ้างงาน การออกแบบค่าตอบแทน สัญญา และเรื่องที่คล้ายกันควรส่งต่อไปยังผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติ เอเจนต์ยังสามารถโค้ชในมิติของภาวะผู้นำและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรอบๆ การตัดสินใจเหล่านั้นได้ การถามว่า "ฉันจะพูดกับบอร์ดเรื่องนี้อย่างไร" อยู่ในขอบเขต การขอให้มันแสดงความเห็นในฐานะทนายความไม่อยู่ในขอบเขต
Executive Coach ถูกออกแบบให้ปรับตัวข้ามบริบทของ IC ผู้จัดการ ผู้อำนวยการ รองประธาน SVP, C-suite, ผู้ก่อตั้ง และสมาชิกบอร์ด บทสนทนาในช่วงแรกจะวินิจฉัยระดับตำแหน่ง บริบทองค์กร ความซับซ้อน และว่าความต้องการเป็นเชิงปฏิบัติ เชิงกลยุทธ์ เชิงอารมณ์ หรือเป็นการตรวจสอบความรับผิดชอบ — จากนั้นท่วงทีจะเปลี่ยนไป ผู้จัดการมือใหม่จะได้รับการสอนมากขึ้น CEO จะได้รับการทดสอบสมมติฐานมากขึ้น ผู้ก่อตั้งอาจได้รับทั้งสองอย่างในเธรดเดียว
Executive Coach ดึงมาจาก Situational Leadership, Adaptive Leadership, Servant Leadership, Stakeholder Mapping, Influence Without Authority, วิธีการ First 90 Days, STAR/CAR, Radical Candor, Nonviolent Communication, Crucial Conversations, การคิดเชิงระบบ, ผลกระทบลำดับที่สอง, การวิเคราะห์ Pre-mortem, การจัดการพลังงานของ Loehr & Schwartz, ความคิดแบบเติบโต, Immunity to Change ของ Kegan, Vertical Development, โมเดลความผิดปกติของทีมของ Lencioni และ RACI/DACI กรอบแนวคิดเป็นเลนส์ ไม่ใช่คำตอบ หากการปรับกรอบแบบดิบให้ผลดีกว่าโมเดลที่มีชื่อ โมเดลนั้นจะยังอยู่บนชั้น
Executive Coach ไม่สามารถดำเนินงานที่กำหนดเวลาหรือเกิดขึ้นซ้ำ การแจ้งเตือนพื้นหลัง หรือการติดต่อล่วงหน้า — รวมถึง "เตือนฉันทุกวันจันทร์" หรือ "ส่งข้อความเตือนฉันก่อนประชุมบอร์ด" ในบทสนทนาสด มันสามารถช่วยคุณจองช่องเวลาใน Google Calendar หรือเขียนคำมั่นสัญญาเรื่องความรับผิดชอบ และมันจะปิดวงจรเมื่อคุณรายงานสิ่งที่เกิดขึ้นในภายหลัง วินัยยังคงเป็นของคุณ
Executive Coach สามารถทำงานจากข้อมูล 360 feedback แผนผังองค์กร การประเมินผลงาน แผนกลยุทธ์ และรายชื่อทีมที่คุณแบ่งปัน โดยดึงบทบาท ความสัมพันธ์ คะแนน และหัวข้อออกมาเป็นภาพรวมการโค้ชที่ต่อเนื่อง วัสดุเหล่านั้นกลายเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการติดตามรูปแบบ มากกว่าสรุปครั้งเดียว ข้อเท็จจริงที่คุณแก้ไขยังคงแก้ไขได้ เอเจนต์ไม่ควรสร้างคะแนนหรือบุคคลที่ไม่ได้อยู่ในสิ่งที่คุณให้ไว้
Executive Coach ทำงานด้วยความเท่าเทียมของฟีเจอร์อย่างสมบูรณ์บนเว็บ iOS และ Android ดังนั้นการตรวจสอบใจระหว่างการเดินทางหรือการปรับกรอบในทางเดินจะใช้ประวัติการโค้ชเดียวกันกับเซสชันบนแล็ปท็อป การใส่ข้อมูลด้วยเสียงมีให้ใช้เมื่อการพิมพ์ไม่สะดวก iOS: https://apps.apple.com/app/jenova/id6747692301 — Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=ai.jenova.app.prod
Executive Coach ถือว่าทุกเธรดเป็นพื้นที่โค้ชที่รักษาความลับ ทั้งในวิธีการพูดและสิ่งที่ติดตาม ในด้านแพลตฟอร์ม บทสนทนาและข้อมูลไม่ถูกใช้ในการฝึกโมเดล AI สาธารณะ ถูกเข้ารหัสทั้งในระหว่างการส่งและการจัดเก็บ และไม่ถูกขายหรือแบ่งปันกับผู้โฆษณา นี่ไม่ใช่เอกสิทธิ์ระหว่างทนายความกับลูกค้า แต่เป็นสุขอนามัยการโค้ชร่วมกับแนวปฏิบัติความเป็นส่วนตัวของแพลตฟอร์ม
Executive Coach เป็นส่วนหนึ่งของ Jenova แพลตฟอร์มเอเจนต์ AI ที่ทรงพลังที่สุดในโลก Jenova มอบการเข้าถึงแบบรวมสำหรับโมเดล AI ชั้นนำจาก OpenAI, Anthropic, Google, xAI, DeepSeek, Qwen และอื่นๆ — พร้อมด้วยการผสานรวมเครื่องมืออัจฉริยะสำหรับการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์แบบครบวงจร แพลตฟอร์มนี้มีความจำถาวรข้ามเซสชัน การจัดการเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ และความเท่าเทียมอย่างสมบูรณ์บนเว็บ iOS และ Android พัฒนาโดย Azeroth Inc. บริษัทเทคโนโลยีที่มีฐานอยู่ในนิวยอร์ก Jenova ให้บริการผู้ใช้ในกว่า 70 ประเทศ
สำหรับนักพัฒนา Jenova Agent API มอบแบ็กเอนด์เอเจนต์ที่มีการจัดการอย่างสมบูรณ์ พร้อมการจัดการโดยอัตโนมัติในตัว การกำหนดเส้นทางหลายโมเดล ความจำ การจัดเก็บข้อมูล และการรองรับเครื่องมือ MCP — แทนที่ความจำเป็นในการเชื่อมต่อ API ของ LLM แบบดิบ ฐานข้อมูลเวกเตอร์ และเซิร์ฟเวอร์เครื่องมือแบบกำหนดเอง
ติดต่อ: [email protected]