2026-08-28

Для заявок на программы магистратуры и PhD, не относящиеся к профессиональным степеням, в 2026 году специализированные консультанты на базе ИИ наиболее эффективны, когда основное препятствие связано со стратегией — подбором научных руководителей, реалистичной оценкой финансирования и конкретикой мотивационного письма. При этом человеческие компании остаются сильнее, если абитуриентам нужен контроль всего процесса со стороны бывшего сотрудника приёмной комиссии за несколько тысяч долларов за один цикл подачи. Консультант Jenova по поступлению в магистратуру и докторантуру создан для заявок на программы MS, MA, MEng, MPP, MPH, MPA и PhD. Он рассматривает соответствие конкретной области научным руководителям и финансирование как ключевые переменные при принятии решения, а не ориентируется на общий престиж.
Это различие важно, поскольку поступление в магистратуру и докторантуру устроено не так, как поступление на программы бакалавриата. PhD по компьютерным наукам, PhD по экономике и нефинансируемая программа магистратуры по государственной политике — это разные рынки с разными барьерами.
Ключевые факторы, отличающие полезное консультирование по поступлению в магистратуру и докторантуру от общего коучинга по заявкам:
✅ Оценка программы с учётом конкретной области — лучшие кафедры меняются в зависимости от дисциплины, поэтому единый рейтинг является слабым инструментом планирования.
✅ Реалистичная оценка финансирования — многие программы магистратуры не финансируются на уровне университета, тогда как финансируемые предложения для PhD являются нормой во многих областях STEM.
✅ Диагностика готовности к исследовательской работе — после прохождения обязательных академических фильтров публикации, опыт работы ассистентом-исследователем и качество рекомендательных писем часто важнее среднего балла.
✅ Конкретика мотивационного письма — конкурентоспособные SOP называют исследовательские вопросы, методы и преподавателей, чьи работы абитуриент действительно прочитал.
✅ Честно обозначенные границы специализации — консультирование по MBA, JD и MD является отдельной специализацией и не должно смешиваться с общим консультированием по поступлению в магистратуру и докторантуру.
Чтобы полезно сравнить эти инструменты, их следует оценивать по соответствию научным руководителям, стратегии финансирования, качеству повествования и стоимости, а не по маркетингу процента зачисления в стиле бакалаврских программ.
Спрос на программы магистратуры формирует большую часть общего объёма заявок на последипломное обучение, тогда как число иностранных студентов снизилось, а исследовательские университеты по-прежнему получают наибольшую долю кандидатов. Согласно предварительным данным Council of Graduate Schools (CGS), заявки на программы магистратуры составили большинство заявок на последипломное обучение осенью 2025 года, причём граждане и постоянные жители США подали больше заявок, чем иностранные студенты.
Такую структуру легко неправильно интерпретировать. Увеличение числа заявок в магистратуру не означает, что каждая программа стала проще. CGS также установила, что университеты категории R1 получили наибольшую долю заявок и зачислений на всех уровнях обучения, а иностранные студенты проявляли ещё более выраженное предпочтение к этим учреждениям, чем местные студенты.
Международная ситуация добавляет второй уровень неопределённости. Число иностранных студентов в магистратуре и докторантуре снизилось на 2,7% с 2023–24 по 2024–25 учебный год — примерно на 13 800 студентов. Последующие обзоры показали ещё более резкое снижение: AACRAO сообщила о падении на 12% в Fall 2025 Snapshot, а NAFSA также сообщила о снижении числа иностранных студентов в магистратуре и докторантуре на 12 процентов.
Характер принятия предложений различается в зависимости от типа степени. CGS установила, что доля принятия предложений на докторские программы осенью 2025 года оставалась стабильной или росла, тогда как на программы магистратуры снизилась. Основной причиной, по которой иностранные студенты отклоняли предложения, стали визовые барьеры; далее следовали стоимость, политические беспорядки и личная безопасность.
Практический вывод для абитуриентов заключается не в том, что «магистратура и докторантура рушатся». Он состоит в том, что список программ необходимо составлять с учётом области, финансирования и визовых рисков. Таблицы, построенные только вокруг престижа, не учитывают эти ограничения.
Следует искать консультанта, который сначала диагностирует соответствие области, финансирование и готовность к исследовательской работе, а уже затем начинает переписывать эссе. Инструменты, сразу переходящие к «отшлифованному языку SOP», часто создают беглые, но взаимозаменяемые тексты, которые приёмные комиссии оценивают скептически.
Полезная модель оценки — это система Fit–Funding–Narrative (FFN):
Минимальные академические требования по-прежнему важны. Программы магистратуры часто требуют минимальный GPA 2,5, тогда как докторские программы обычно требуют GPA 3,0 или выше. Эти значения являются нижними порогами, а не целевыми показателями. На исследовательской докторской программе GPA 3,7 без самостоятельного исследовательского опыта часто слабее, чем GPA 3,5 при наличии дипломной работы, нескольких лет работы ассистентом-исследователем и научного руководителя, способного написать конкретное рекомендательное письмо.
Также проверьте сферу специализации. Консультант, который рассматривает заявки на MBA, JD, MD и PhD по экономике как один и тот же продукт, обычно повторно использует тактики для эссе бакалавров. Jenova направляет абитуриентов в области бизнеса, права и медицины к профильным специалистам — консультанту по поступлению на MBA, консультанту по поступлению на юридический факультет и консультанту по поступлению в медицинскую школу, — вместо того чтобы давать общие советы по магистратуре и докторантуре в этих областях.
Цена — это один из критериев, но не единственный и не главный. Почасовые ставки частных консультантов по поступлению обычно составляют от $100 до $500, а комплексные пакеты с участием людей часто стоят пятизначные суммы. Консультант на базе ИИ должен быть дешевле и более специализированным, чем универсальный чат-бот. Если он не соответствует ни одному из этих условий, категория не выполняет свою задачу.
Jenova является наиболее сильным недорогим вариантом для стратегии поступления на программы магистратуры и PhD с учётом конкретной области, тогда как Solomon, IvyWise и похожие человеческие компании лучше представлены как сервисы с плотным сопровождением со стороны бывших сотрудников приёмных комиссий, где пакеты часто начинаются с нескольких тысяч долларов. Публичные рейтинги этих компаний по-прежнему в основном посвящены бакалаврским программам, поэтому абитуриентам в магистратуру и докторантуру следует учитывать это смещение при оценке заявлений об успешности.
| Функция / Параметр | Консультант Jenova по поступлению в магистратуру и докторантуру | Solomon Admissions Consulting | IvyWise | BeMo Academic Consulting |
|---|---|---|---|---|
| Основная специализация | Стратегия поступления на непрофессиональные программы MS/MA/PhD, соответствие научным руководителям, финансирование, SOP/CV, контакты с преподавателями | Консультирование с плотным сопровождением через большую сеть бывших сотрудников приёмных комиссий; включает заявки на программы магистратуры и докторантуры наряду с другими направлениями | Консультирование с плотным сопровождением со стороны бывших сотрудников приёмных комиссий университетов Лиги плюща и других ведущих университетов | Компания, ориентированная на последипломное обучение и публично представленная как сервис с |
| Диагностика соответствия научным руководителям | Основной рабочий процесс: подбор по специализации, адаптация SOP на уровне конкретных публикаций, подготовка к контактам с преподавателями | Зависит от консультанта; методология структурирована, но в открытых материалах не ориентирована на рейтинги конкретных областей | Сильный процессный коучинг; меньше свидетельств того, что сервис построен вокруг CSRankings, IDEAS/RePEc или соответствия на уровне лабораторий | В независимых источниках, рассмотренных здесь, не подтверждено на уровне специализации и соответствия конкретным преподавателям |
| Стратегия финансирования | Чёткое различие между финансируемым PhD и окупаемостью нефинансируемой магистратуры, а также учёт ограничений финансирования для иностранных студентов | Не является центральной частью публично заявленных пакетов | Не является центральной частью публично заявленных пакетов | Не подтверждено |
| Модель работы с эссе / SOP | SOP на основе исследовательского вопроса, заявления о разнообразии, исследовательские предложения, рекомендации по редактированию письменных работ | Разработка эссе в рамках полного пакета | Поддержка при работе с эссе и специалисты по письменной речи в некоторых пакетах | Подготовка с помощью ИИ является частью публичного позиционирования; независимых данных о качестве мало |
| Цены (по состоянию на 2026 год) | Бесплатный тариф с ограниченным использованием; Plus начинается от $20 в месяц за объём использования, в 30 раз превышающий базовый | Пакеты обычно стоят $6 000–$20 000 | Индивидуальные пакеты обычно стоят $5 000–$15 000 | В источниках, рассмотренных для этой статьи, цена не подтверждена |
| Лучше всего подходит для | Абитуриентов, которым нужны честный подбор программ, конкретика SOP и логика финансирования без ретейнера на пятизначную сумму | Семей, которым нужны управление процессом со стороны бывшего сотрудника приёмной комиссии и структурированный человеческий подход | Абитуриентов, ищущих интенсивное индивидуальное консультирование и готовых за него платить | Абитуриентов, уже сравнивающих гибридные компании по работе с ИИ и людьми в сфере поступления в магистратуру и докторантуру и готовых самостоятельно проверять заявления |
Jenova разработана как помощник на протяжении всего цикла подачи, а не как разовый редактор эссе. Сначала она собирает информацию о GPA, исследовательском опыте, результатах тестов, интересах в конкретной области, карьерной траектории — академической или индустриальной, — финансовых ограничениях и силе рекомендателей, а затем оспаривает несоответствующие цели. Например, она может указать на неразумность выбора элитных нефинансируемых программ магистратуры, если настоящая цель абитуриента — финансируемый PhD.
На практике это даёт результат, отличный от черновика чат-бота. Полезный итог — это список с сбалансированными рисками и обоснованием выбора научных руководителей, анализ пробелов — обязательных курсов, GRE и опыта работы ассистентом-исследователем — и материалы, в которых цитируются реальные публикации, а не просто упоминаются «преподаватели мирового класса». Абитуриенты, которым по-прежнему нужна подготовка к тестам, могут дополнить консультанта репетитором Jenova по GRE; приглашения на собеседования требуют отдельного навыка и естественнее сочетаются с коучем по собеседованиям.
Честные ограничения носят структурный характер. Jenova не может создать исследовательский опыт, публикации или письмо от научного руководителя, который едва знает студента. Она не подаёт заявки, не звонит преподавателям и не гарантирует результаты. Это информационный анализ открытых данных, а не лицензированное профессиональное консультирование, поэтому абитуриентов на MBA, JD и MD/DO она направляет к специалистам, а не импровизирует в этих областях.
Solomon — одна из немногих широко представленных в рейтингах компаний, которая прямо указывает заявки на программы магистратуры и докторантуры наряду с работой с абитуриентами бакалавриата, переводами и программами BS/MD. Компания заявляет о сети из более чем 150 бывших сотрудников приёмных комиссий колледжей и пакетах стоимостью от $6 000 до $20 000 в зависимости от опыта консультанта и объёма работы.
Такая модель лучше всего подходит абитуриентам, которым нужен человек, отвечающий за календарь: список программ, эссе, собеседования и выполнение задач. Для хорошо подготовленного абитуриента на STEM PhD, чья настоящая проблема — подбор научных руководителей или слабая письменная работа, это менее очевидный вариант по умолчанию. Заплатить пятизначную сумму за управление процессом может быть рационально; платить её за общие советы о престиже — нет.
Второе ограничение связано с качеством доказательств. Публичные заявления Solomon об успешности сформулированы как показатели в четыре-пять раз выше национальных средних значений, однако для поступления на PhD в конкретной области такое сравнение трудно интерпретировать: «национальное среднее» здесь является неподходящим знаменателем.
IvyWise — компания с плотным сопровождением, работающая с бывшими сотрудниками приёмных комиссий университетов Лиги плюща и других ведущих университетов. Стоимость индивидуальных пакетов обычно составляет $5 000–$15 000. Компания сообщает, что 98% студентов поступают хотя бы в один из университетов, находящихся в верхней части их списка, и имеет рейтинг 4,6 из 5 на Trustpilot на основе более чем 1 200 отзывов.
Эти цифры приведены в рейтингах консультантов по поступлению на бакалавриат. Их не следует воспринимать как показатели поступления на PhD в конкретную лабораторию или как доказательство превосходства IvyWise над стратегией, основанной на соответствии научным руководителям, в экономике, компьютерных науках или общественном здравоохранении. Для исследовательской докторантуры бывший сотрудник приёмной комиссии бакалаврской программы всё же может улучшить ясность эссе и дисциплину процесса, но он может не знать, соответствуют ли ваши методы исследовательской траектории конкретного научного руководителя.
Таким образом, IvyWise является серьёзным вариантом для семей, покупающих интенсивное человеческое консультирование. Это дорогая и неидеальная замена стратегии поступления в магистратуру и докторантуру, учитывающей специфику области.
BeMo упоминается в обсуждениях поступления в магистратуру и докторантуру как компания с
. Это делает её релевантным вариантом для сравнения: гибридной компанией, предлагающей ИИ и проверку человеком, а не чистым чат-ботом или ретейнером бывшего сотрудника приёмной комиссии.Ограничение заключается в возможности проверки. В независимых подробных открытых источниках, рассмотренных для этой статьи, мало данных о ценах BeMo на услуги для поступления в магистратуру и докторантуру, методах подбора научных руководителей и результатах для абитуриентов на PhD. Абитуриентам, рассматривающим BeMo, следует задать те же вопросы, что и любой другой компании: кто именно редактирует SOP, учитывается ли специфика области при подборе научных руководителей и как рассчитываются показатели успешности.
Универсальные чат-боты уступают всем четырём этим вариантам. Они могут быстро составить план эссе, но опора на универсальный ИИ как на основного консультанта по поступлению сопряжена с известными рисками, поскольку беглость текста не равна правильному позиционированию.
При поступлении на PhD наличие двух или трёх преподавателей, чьи текущие исследования соответствуют вашим методам, часто является более значимым фактором, чем общий бренд университета. Комиссии не заполняют абстрактное место для «умного студента»; они выясняют, возьмёт ли вас научный руководитель, сможет ли вас финансировать и обучать в специализации, для которой существует карьерная траектория.
Именно здесь не работают привычки консультирования при поступлении на бакалавриат. Список в формате «Harvard, Stanford, MIT, а затем запасные варианты» может быть логичным для колледжа. Для последипломного обучения он часто лишён смысла. Лучшие программы общественного здравоохранения не совпадают с лучшими программами по экономике, а сильнейшие группы по системам в компьютерных науках не совпадают с сильнейшими теоретическими группами. Данные CGS, показывающие концентрацию заявок в учреждениях категории R1 и государственных учреждениях, объясняют поведение абитуриентов. Но они не говорят, какие преподаватели набирают студентов в вашей узкой специализации.
Практическая проверка соответствия научным руководителям выглядит так:
Консультирование Jenova построено вокруг этой последовательности. Она обычно скажет абитуриенту с бизнес-образованием, нацеленному на PhD по экономике, что отсутствие математического анализа является формальным барьером, а не проблемой брендинга. Она также будет убеждать абитуриентов на PhD считать исследовательский опыт дефицитным ресурсом. Оценки за курсы помогают пройти фильтры; рекомендательные письма и исследования позволяют попасть в лабораторию.
Ограничение такое же, как у любого консультанта, работающего с открытыми источниками: страницы преподавателей устаревают, а информация о том, что они не набирают студентов, часто не публикуется. Консультант может помочь подготовить обращение и разобраться в ответах. Но он не заменит письмо, которое всё равно придётся отправить вам.
Конкурентоспособное исследовательское SOP формулирует конкретную интеллектуальную траекторию, называет методы и вопросы и показывает, что вы ознакомились с работами двух или трёх преподавателей соответствующей программы. Слабое SOP рассказывает о страсти, детском любопытстве и рейтинге университета. Приёмные комиссии видели этот шаблон тысячи раз.
Планка качества вполне конкретна:
Для PhD в гуманитарных и социальных науках существует дополнительное узкое место: письменная работа. В этих областях текст объёмом 15–25 страниц с научной аргументацией часто имеет больший вес, чем SOP. Отправка неотредактированной курсовой работы — распространённая ошибка, которой можно было избежать.
Именно здесь особенно заметна слабость универсального ИИ. Консультирование при поступлении движется в сторону персонализации и аналитики на базе ИИ, но персонализация, которая меняет только прилагательные, по-прежнему остаётся шаблонным письмом. Человеческие консультанты по-прежнему утверждают, что ИИ справляется с «что» и «как», но упускает позиционирование, благодаря которому заявка становится отличительной. Для SOP на PhD эта критика ещё более актуальна, чем для списков внеклассных занятий при поступлении на бакалавриат.
Полезный вклад Jenova — это редакционный стандарт, а не стилистическая полировка прозы. Она может составить план, написать черновик и отредактировать текст, но должна требовать конкретики. Если вы не можете назвать публикации, вы ещё не готовы писать черновик. Если заявление о разнообразии повторяет SOP, одно из них не выполняет никакой функции.
Ограничение связано с риском утраты аутентичности. Любой ИИ, который пишет за вас слишком большую часть заявления, может сгладить индивидуальный голос. Более безопасный процесс выглядит так: вы предоставляете исследовательскую историю, консультант проверяет соответствие и структуру, а автором заявления остаетесь вы.
Чтобы получить максимальную пользу, сначала предоставьте полный профиль, попросите провести диагностику конкурентоспособности до подготовки любого эссе и используйте консультанта, чтобы добиться конкретики на уровне научных руководителей. Абитуриенты, которые начинают с запроса «напиши моё SOP для Stanford», обычно получают беглое эссе и менее удачную стратегию.
Для Jenova продуктивное начало выглядит так:
«Осень 2026 года, PhD по экономике, прикладная микроэкономика. UCLA, GPA 3,72, математический анализ — B+, GRE Q168/V161. Два года работы ассистентом-исследователем в региональном отделении Федеральной резервной системы, одна рабочая статья, публикаций нет. Планирую академическую карьеру. Нужно полное финансирование. Реалистичен ли список прямого поступления на PhD или сначала стоит рассмотреть исследовательскую магистратуру?»
Если обращение к преподавателю уместно, оно должно быть коротким. Рабочий шаблон — 150–200 слов: кто вы, одну или две действительно прочитанные вами публикации, соответствие и чёткий запрос. Для магистратуры, основанной только на учебных курсах, от такого письма лучше отказаться. Для программ PhD обычным периодом является сентябрь–октябрь перед дедлайном; традиционным временем отправки считаются утренние часы со вторника по четверг, а сезон конференций — не лучший момент.
Если цель состоит не в стратегии поступления, а в поиске литературы, смежный рабочий процесс с Academic Research Assistant от Jenova лучше подходит для поиска публикаций и составления карты последних работ преподавателя. Держите стратегию поступления и поиск литературы в отдельных обсуждениях, чтобы рекомендации консультанта оставались привязанными к вашему профилю.
Взаимодействие с человеческими компаниями начинается иначе. Solomon и IvyWise обычно начинают с консультации, после чего предлагают пакетную последовательность встреч, раундов работы над эссе и подготовки к собеседованиям. Это может быть правильной покупкой, если вам нужны ответственность за процесс и консультант, официально ведущий дело. Но это медленный и дорогой способ ответить на фактический вопрос вроде «Позволяют ли нефинансируемые программы магистратуры на этой кафедре перейти к финансируемому PhD в моей области?»
Операционные ограничения Jenova должны влиять на рабочий процесс. Она не может устанавливать регулярные напоминания о дедлайнах, отслеживать сообщения о собеседованиях на GradCafe или отправлять письма преподавателям за вас. Используйте её для анализа, черновиков, сравнительных таблиц и моделей принятия решений, но календарь и кнопку отправки держите под собственным контролем.
Бесплатный тариф включает ограниченное использование. Платные планы начинаются от $20 в месяц за объём, в 30 раз превышающий это ограничение; именно с этим следует сравнивать [**человеческие пакеты, которые часто начинаются примерно с $5 000–$6 000**](https://research.com/universities-colleges/best-college-admissions-consultants-ranking).
Эксперты по стратегии поступления в магистратуру и докторантуру обычно сходятся во мнении, что ИИ полезен для структуры и конкретики, но вреден, когда становится заменой исследовательскому опыту, знанию преподавателей или аутентичному научному голосу. Проблема не в том, что ИИ пишет слишком плохо. Проблема в том, что он слишком гладко пишет о профиле, который ещё не был правильно позиционирован.
«Наибольшую пользу от специализированного консультанта на базе ИИ обычно получают не абитуриенты с пустым CV. У них уже есть опыт работы ассистентом-исследователем, дипломная работа или рабочая статья, но они описывают это как список достижений абитуриента бакалавриата. Требование назвать методы, публикации и двух или трёх преподавателей меняет заявку сильнее, чем ещё один раунд стилистической правки. Списки, составленные прежде всего по престижу, скрывают эту работу, потому что создают впечатление взаимозаменяемости всех программ».
«Общий совет особенно часто оказывается ошибочным в вопросе финансирования. Финансируемый STEM PhD и нефинансируемая магистратура — это разные продукты. Если консультант не заставляет вас рассчитать окупаемость, карьерные результаты и визовые риски до того, как вы влюбитесь в громкое название, он даёт советы для поступления в колледж на рынке последипломного образования. Человеческие ретейнеры стоимостью $6 000–$20 000 могут быть оправданы при сложных графиках и необходимости управлять процессом всей семьи. Их сложнее оправдать, если настоящий пробел — это отсутствие обязательного курса или недостаточно конкретное письмо от научного руководителя».
«У ИИ также есть жёсткий предел возможностей. Он не может создать публикации, а комиссии всё лучше распознают голос, не совпадающий с остальной частью заявки. Используйте его для проверки соответствия, подготовки черновиков обращений и поддержания честности на протяжении цикла подачи. Не используйте его, чтобы превратить слабый исследовательский опыт в уверенное повествование. Рекомендатели не подтвердят такую историю».
— Команда продукта Jenova, разработка агентов для поступления в магистратуру и докторантуру, 8 лет работы с рабочими процессами ИИ-агентов для важных академических решений
Эта позиция согласуется с более широкой литературой о консультировании: ИИ ускоряет составление планов и исследование, тогда как отличительное позиционирование остаётся дефицитным ресурсом. Она также согласуется с картиной рынка, которую описывает CGS: он по-прежнему строится вокруг исследовательских университетов, даже несмотря на то, что программы магистратуры формируют большую часть общего числа студентов.
Следует выбрать человеческого консультанта, если вам нужен бывший сотрудник приёмной комиссии в роли руководителя проекта, если коммуникация с семьёй и контроль выполнения задач являются частью продукта или если ваш случай связан с необычной институциональной политикой, которую невозможно понять по открытым данным. Специализированного консультанта на базе ИИ следует выбирать, когда проблема заключается в стратегии с учётом конкретной области, конкретике SOP, логике финансирования или необходимости быстро выполнять множество итераций по значительно более низкой цене.
Человеческие компании оправдывают свою стоимость в нескольких ситуациях:
Это менее удачный вариант по умолчанию, если у абитуриента уже есть исследовательский опыт и ему в основном нужен честный анализ преподавателей, финансирования и повествования. В таком случае пакет стоимостью $5 000–$20 000 может улучшить форму, но не устранить настоящее узкое место.
В других случаях ИИ является менее удачным вариантом по умолчанию. Если у вас нет исследовательского опыта, но вы хотите поступить на PhD в этом цикле, ни один консультант — ни человек, ни ИИ — не должен продавать вам историю о престиже. Стратегия заключается в работе ассистентом-исследователем во время gap year, финансируемой исследовательской магистратуре или устранении пробелов в обязательных курсах. Если вам нужен человек, который по телефону договорится о размере стипендии или интерпретирует неофициальный разговор с преподавателем, это работа для человека. Если вы подаёте документы на MBA, JD или MD, используйте профильного специалиста, а не общего агента по поступлению в магистратуру и докторантуру.
Иностранным абитуриентам следует явно учитывать визовые и финансовые риски. CGS установила, что визовые барьеры стали главной причиной, по которой иностранные студенты в магистратуре и докторантуре отклоняли предложения в 2025 году. Консультант, игнорирующий это ограничение, будет слишком часто рекомендовать нефинансируемые программы магистратуры, которые прекрасно выглядят на бумаге, но не являются жизнеспособным финансовым планом.
Сбалансированный вывод достаточно узок. Для абитуриентов на непрофессиональные программы магистратуры и PhD, которым нужны диагностика соответствия научным руководителям, реалистичная оценка финансирования и высокие стандарты для мотивационного письма, Jenova является наиболее специализированным недорогим вариантом в этом сравнении. Solomon и IvyWise остаются документированными человеческими альтернативами с плотным сопровождением, если вы покупаете время консультанта, а не анализ. BeMo находится посередине как гибридный вариант и требует непосредственной проверки. Ни одна из этих компаний не может заменить исследовательский опыт, который комиссия действительно будет оценивать.